激活國企高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”
——吉林省組織工作提質(zhì)增效促國企振興專項(xiàng)行動(dòng)解讀
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展重要論述精神,堅(jiān)定不移以組織路線服務(wù)保證政治路線,進(jìn)一步推動(dòng)新時(shí)代吉林國企振興,日前,省委組織部部署實(shí)施了全省組織工作提質(zhì)增效促國企振興專項(xiàng)行動(dòng)。專項(xiàng)行動(dòng)的主要目的和內(nèi)容是什么?有哪些創(chuàng)新的舉措?如何抓好組織實(shí)施?帶著這些問題,記者采訪了省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
當(dāng)前,全省上下正在奮力推動(dòng)新時(shí)代吉林全面振興率先實(shí)現(xiàn)新突破,國有企業(yè)作為吉林經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基石和首要引擎,必須先行一步、振興在前,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新“領(lǐng)頭雁”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主力軍”、安全支撐“壓艙石”作用。省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,實(shí)施吉林省組織工作提質(zhì)增效促國企振興專項(xiàng)行動(dòng),主要目標(biāo)就是全面提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)功能系統(tǒng)性改善、整體性躍升,治企興企能力本領(lǐng)持續(xù)增強(qiáng),選賢任能方式更加靈活高效,人才引育留用機(jī)制不斷健全,現(xiàn)代公司治理體系和市場(chǎng)化運(yùn)營機(jī)制進(jìn)一步完善,經(jīng)營活力和效率顯著提升,加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,為推動(dòng)吉林全面振興率先實(shí)現(xiàn)新突破作出更大貢獻(xiàn)。
開展此次專項(xiàng)行動(dòng),主要從建強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍、提升經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)治企興企能力本領(lǐng)、實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略、強(qiáng)化考核激勵(lì)、加強(qiáng)服務(wù)保障等6個(gè)方面入手。為了保證專項(xiàng)行動(dòng)的針對(duì)性、時(shí)效性和可操作性,同步研究制定了20項(xiàng)工作舉措,細(xì)化為50項(xiàng)具體措施,省委組織部會(huì)同省委宣傳部、省財(cái)政廳、省國資委,同步制定了“1+5”制度文件。其中,在建強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍、提升經(jīng)營管理水平、增強(qiáng)治企興企能力本領(lǐng)、實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略、強(qiáng)化考核激勵(lì)、加強(qiáng)服務(wù)保障等方面,首次提出38項(xiàng)創(chuàng)新措施,主要有選“能人”、招“能人”,實(shí)施公司治理效能提升計(jì)劃,開展管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度試點(diǎn),開展央地融合促振興雙向交流掛職,組建教育科技產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)合體,國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行“一業(yè)一策、一企一策”差異化考核,探索建立政銀企對(duì)接共建機(jī)制等。
國有企業(yè)要振興,核心要有“能人”。省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次專項(xiàng)行動(dòng)聚焦選好“頭雁”、公開遴選經(jīng)營管理者、市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人等方面把能夠引領(lǐng)推動(dòng)國企振興的“能人”選出來用起來,激發(fā)國企改革發(fā)展動(dòng)力。同時(shí),為深入實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略,支持省屬國有企業(yè)培養(yǎng)引進(jìn)用好各類人才,省委組織部制定出臺(tái)了《關(guān)于深入實(shí)施“人才興企”戰(zhàn)略 支持省屬國有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干政策措施》。其中,“事編助企”制度、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、引進(jìn)人才薪酬和津補(bǔ)貼政策等3項(xiàng)創(chuàng)新舉措具有重大突破,在我省尚屬首次。
“這次專項(xiàng)行動(dòng),最大的特點(diǎn)就是守正創(chuàng)新,研究提出的創(chuàng)新舉措,很多都是有重大突破的、是開先河的?!睋?jù)省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,為了積極穩(wěn)妥推動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)落地,確定了市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn),職務(wù)職級(jí)并行試點(diǎn),工資總額決定和增長機(jī)制試點(diǎn),中長期激勵(lì)試點(diǎn),管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出試點(diǎn),與高校、科研院所共建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室試點(diǎn),柔性引才試點(diǎn)等7類試點(diǎn),每類試點(diǎn)分別選取若干個(gè)試點(diǎn)企業(yè)先行先試,抓出經(jīng)驗(yàn)、抓出成效后推廣實(shí)施。
目標(biāo)任務(wù)明確,關(guān)鍵還是抓落實(shí)。下一步,省委組織部將會(huì)同省委宣傳部、省財(cái)政廳、省國資委組成工作專班,建立協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)推動(dòng)國企改革發(fā)展中的重大問題和重要事項(xiàng),統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)研究,齊抓共管,形成合力。同時(shí),堅(jiān)持分類分層分項(xiàng)壓茬推進(jìn),開展重點(diǎn)攻堅(jiān),推動(dòng)上下貫通,通過省屬國有企業(yè)先行,引領(lǐng)帶動(dòng)全省全級(jí)次各類別國有企業(yè)跟進(jìn)落實(shí),推動(dòng)吉林國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興。
來源:吉林日?qǐng)?bào)